أكتشف الفرص غير المستغلة في السوق وأحوّلها إلى إيرادات.
أساعد شركات الاستثمار والمؤسسين والشركات القائمة على اكتشاف فرص ذات قيمة، والتحقق من جدواها، وبناء الهيكل التجاري والتنظيمي اللازم لتنفيذها.
المبدأ الذي يقوم عليه عملي
"غالباً ما تمتلك الشركات بالفعل مقومات ل زيادة إيراداتها: علاقات، وقدرات، ومعرفة بالسوق، أو موظف مبيعات داخلي. دوري هو ربط هذه الأصول بفرصة تجارية حقيقية، ووضع مسار واضح لتنفيذها."
ياسمين طارق
ماذا أقدّم ولمن؟
أحدد فرص الإيرادات، وأختبر إن كانت تستحق أن تستثمرمصادر شركتك فيها، ثم أضع لشركتك مساراً واضحاً لتنفيذها (وأساعدك في التنفيذ).
أكتشف الفرص وأتحقق من جدواها
أحدد الفرص غير المستغلة، وأعدّ دراسات جدوى مخصصة لتحليل السوق والجهات المعنية ونموذج العمل والعائد المالي والمخاطر، وتحديد كيفية تحقيق الإيرادات.
أحوّل شبكة علاقات المؤسس إلى إيرادات
أحوّل علاقات المؤسس وقدرته على الوصول إلى السوق إلى مسار تجاري منظم داخل الشركة، يحقق الإيرادات دون الاعتماد على المؤسس وحده.
أضع استراتيجية المبيعات وأوجّه تنفيذها
لديك موظف مبيعات أو مسؤول تطوير أعمال مبتدئ؟ أقدّم له التوجيه الاستراتيجي الذي يحتاجه: تحديد العملاء المستهدفين، وتطوير العرض، وتحديد أصحاب القرار والتأثير، والتحضير للاجتماعات، وترتيب أولويات المتابعة، ومراجعة الأداء والنتائج.
لشركات الاستثمار
قدّموا لمستثمريكم فرصاً استثمارية تسبق السوقأحدد الفرص التي لم يلتفت إليها السوق بعد، ثم أبني لكل منها دراسة تجارية واضحة تساعد على تقييمها واتخاذ القرار بشأنها.
تحديد الفرص، ودراسات جدوى مخصصة، وقرار واضح: المضي قدماً أو التوقف.
رصد الفرص
رصد الطلب غير المستغل، وفجوات السوق، والأصول، والعلاقات والقدرات التي يمكن تحويلها إلى إيرادات.
التحقق
اختبار السوق، والجهات المعنية، والجدوى المالية، والمخاطر والأدلة قبل تخصيص موارد كبيرة.
الهيكلة
تحديد العرض للعميل/المستثمر، ونموذج العمل، وأصحاب القرار، والمسؤوليات، والمسار التجاري.
التفعيل
تحويل الفرصة إلى أهداف ومسؤوليات وخطوات واضحة، ودفعها نحو التنفيذ وتحقيق الإيرادات.
عن ياسمين طارق
بدأت مسيرتي كمهندسة كهرباء، ثم انتقلت إلى تطوير الأعمال. أنا حاصلة على شهادة «مدير تطوير أعمال معتمد»، ولدي أكثر من عشر سنوات من الخبرة في المبيعات والبحث والاستراتيجية وتطوير الأعمال.
عملت مع مؤسسين، وإدارات عليا، ومستثمرين، ومنظمات غير حكومية، ومؤسسات مالية وتقنية، وشركات تقدم خدمات وطنية، وشركات ناشئة وعائلية ودولية.
عملت في قطاعات متعددة، منها التكنولوجيا، والمدفوعات الرقمية، والتصنيع، والرعاية الصحية، والتجزئة، والامتياز التجاري. تختلف القطاعات، لكن جوهر عملي واحد: اكتشاف الفرصة، وفهم الأطراف المؤثرة وجدواها الاقتصادية، وبناء الهيكل التجاري والتنظيمي اللازم لتحويلها إلى إيرادات.
